2013年1月30日-31日,甘肃五谷种业有限公司在景泰新落成的公司办公大楼隆重召开了2012年度工作论坛暨总结表彰大会，会议的主题是：“凝心聚力，优化管理，树立品牌，迎接五谷大发展”。全体生产加工、后勤人员及各驻外大区经理约50多人参加了会议。

　　会议由行政部经理任雅丽主持。会上生产总监张军田就2012年生产加工情况做了总结，针对一年中出现的各种问题，如病虫害防治、农药选择及剩余农药处理、如何及时有效地清除小苗、公司与农户纠纷处理方法、农户培训、烘干仓顶的安全等问题，动员大家做了详细的分析和讨论，制定了相应的措施和程序。

　　本次会议的两大特点，一是正式推出薪酬改革方案，张总监做了动员讲话，张春萍经理进行具体改革说明.这次薪酬改革的试行，大幅度提高了员工固定工资份额，将薪酬奖金与绩效考核密切挂钩，为稳定员工队伍、提高工作主动性和工作效率起到了很大的作用，充分体现了公司以劳动者为本、打造幸福企业的遵旨；二是首次施行了生产、加工片区（段）经理竞聘上岗办法，公司所有符合条件的人员均可报名参加竞选，开创了五谷种业管理岗位民主选举、择能上岗的先河。任命路明亮为新一届生产部经理，张军等7人分别当选为生产片区主管、烘干段主管、成品加工段主管及质控专员，并做了就职宣誓，揭开了五谷种业发展的新篇章。

　　李世晓董事长在会上发表讲话，充分肯定了大家一年来的成绩，殷切希望通过员工发展机制，将员工对公司的贡献长期记录并有效激励，鼓励大家以五谷为家，为企业同时也为自己努力拼搏和奋斗。

　　会上对2012年度优秀工作者进行了隆重的颁奖仪式。

　　最后，李董事长向全体与会人员就“正能量和负能量对人生及工作的影响”做了精彩的报告，号召大家正确对待生活和工作中的各种问题，学会掌控自己的情绪，鼓励大家带着积极正面的能量，充满热情地、高高兴兴的工作和生活，希望通过全体员工的一致努力，最终实现五谷种业幸福企业的梦想。

    今年是五谷种业公司制度改革之年，又是五谷种业品种审定丰收的一年，5大优势品种初现爆发式增长态势，已经到了企业腾飞的关键时刻。让我们凝心聚力，通过进一步优化各种制度和程序，适时打造、树立五谷品牌，满怀信心地迎接五谷种业大发展的到来！