致五谷家人的一封信

五谷的春天来了

庚子春，注定是一个不寻常的日子。

如果说，2019是一个“艰难”的年份，凭借上下一心，五谷人还是实现了既定的目标。

如果说，2020是一个“危机”的年份，相信五谷人同样有能力创造出一个让人仰慕辉煌。

如果说，冠状肺炎让工商经济经历一场大考的话，我相信种业也不例外，优胜劣汰的进程也必将加快。但我更加相信，五谷人一定能够走出一条阳光大道，必将成为行业的领头羊企业。

别人在焦虑，五谷人在思考。

在这个“惶恐”的假期，许多人在居家隔离的同时也在焦虑明年的工作、甚至担心自己的工作岗位和饭碗。五谷人却坚信公司有强大的后盾，坚信公司有强大的科研能力和厚重的企业文化。

他们在与家人团聚的同时仍不忘初心——为农民服务。春节期间开启了在线远程办公模式，不断为全员“充电”增值，公司上线了“五谷农管家”，在线商学院，聘请专家教授网上授课，同时还组织成立了“玉米种植在线”，让专家、科研人员、公司技术高管在线服务种植户，提升农户的种植知识，确保农户实现2020丰收年。

强大的企业文化

人性本善，人格平等，目标模式，赋能管理，自我管理，集体成长。成就每个人生命价值的五谷文化，让我们受人尊重，幸福成长。

领先的科研团队

公司的科研团队是“全国优秀南繁集体”，疫情前面，研发团队依然奋战在南繁一线，在除夕这样特殊的日子里，全员发挥一线精神，克服找不到零工的困难，全面完成了科研任务。

他们深信，研发出好的品种才是对农民负责、对家人负责、对公司负责，才不不会辜负全社会对五谷的信任，真正做一家受人尊敬的企业。

正是这种无私奉献的精神使五谷研发的品种快速覆盖了全国各大玉米生态区，连续几年在国家区试品种中排在第一梯队。公司通过与多家研究机构深度合作，单倍体技术的广泛应用，育种手段的全面创新，创新出一批新的骨干自交系，为未来发展奠定了良好的基础。

精细的生产效能

生产部，保持着与基地的沟通，思考着下一年生产任务的每一个环节，优化基地、保障生产、降低成本、保证质量、从细处着手，小处着眼，梳理着生产流程的每一个环节。加工物流，及早着手，2月2日就想办法拿到消毒液，建立体温、消毒台账，积累素材，与政府不断沟通，积极争取复工。节后接到加工任务，为保障出货住在厂里，排除困难，带头干、机子坏了自己修，与西南团队一样，零工难找，我们就自己装车，多方找车，在不可能的情况下创造了可能性，响应国家的号召：抗疫不误春耕！疫情期间发出去740多吨种子，保障了销售一线的需求。

优质的营销服务

2月8号正月十五，全体支持系统的家人进行了一次春节后的网上见面会，展望未来、梳理思路，从内心深处确立更加清晰坚定的目标模式，坚定的写下了自己未来三年以及2020年成长目标和行动计划，分部门将五谷文化分解落实到行为、动作。良心担当、受人尊重、目标导向、自主效率、聚焦成果。在政府全面停办业务的时期，多次与相关办事人员沟通，更换了最新的生产经营许可证；在空无一人的写字楼，快递不能上门，扛着成箱的资料下楼邮寄，确保销售备案不受影响。打破限制性，创造可能性！

销售团队，正月初八开始内训，得到了知识和思想的又一次武装，为自己适应新业态下的营销夯实了基础。深度营销服务的理念、销售部内部的思考和交流、网上课程的学习，营销人员有了很大的提升。

西南团队：体现出自我赋能的人格承诺！别人犹豫的时候，我们努力跑，别人说等等的时候，我们打破僵局，创造可能性！我们唯一的就是想在思想上帮助我们的客户，在行动上给客户传递激情、传递正能量、传递信心！“这一个月，我们团结一致，积极向上，在公司组织的培训中得到了一次知识的全面洗礼，在战斗中，我们更加团结，更加努力。我们获得了战胜自我、战胜未来的强烈信心，我们对未来充满了战斗欲望！”

西北团队：快速成长、积极奔赴前线，作为一个农业人，我们深知当前形式的紧迫与重任，全体员工坚定地选择了”齐心聚力，为保春耕供良种”活动，由起初的焦虑不安，很快静下心来，参与文化熔炼、能力提升活动，主动开展市场宣传、客户关爱、帮助谋划等行动中。 20天搞了40场次的义卖捐赠活动，为抗疫献爱心，；协助客户通过微信圈对农民给予农业知识讲座，科普知识，解决种植户的不安与恐慌；千方百计对接牧场，积极支持政府项目。

黄淮海团队：善于应对复杂局面，敢打硬仗，从心慌到学习提升，心境变了。钉钉视频、培训直播充实自己，演讲、实操演练，不仅提升技能，真正改变的是疫情之下的心境。体现到语言、课件、态度、行动上------上午演讲学习的津津有味，下午联系客户，完成工作进程，晚上提炼总结。夜里11点召开的区域会，每个人还都激情四射，思考探讨每项工作的行动方法，认真分析活动的每一个步骤，我们认为：有这样的激情、心态、，有什么问题是我们搞不定、做不了的？有什么样的客户是我们沟通不下的？有什么样的市场是我们战不胜的？在危机中抓机遇，在心动中就开始行动，电话、微信关怀疫情影响下的合作伙伴，指导经销商直播对农民技术培训，点赞送种子、预定活动的进展，每一次的进步提升都是在行动中提炼出来的心智模式。我们最大的进步就是心智模式的改变，思维决定人是否行动、如何行动。

东北团队：疫情挡住了路，并没有挡住心，与客户联系比以往更多了，与客户通电话、微信聊天变成了生活的一部分，客户也变得更愿意与我们交流。在各个种业大咖的直播间看到自己人的身影，从上快手看抖音刷段子，变成积极关注行业发展和同行的动态，开直播发分享讲感受。内部交流更加紧密融洽，以前是一说开会先有人抱怨，现在是经常性的组织内部视频会议，谈工作谈业务，聊客户聊同行，说体会说感受，开会经常超时，但是还都不愿意结束，聚焦在：东北的破局。

我们在学习、在思考、在讨论，在16年以来文化建设、管理思路提升、思维工具梳理的基础上，迅速开展机制设计；在信支平台的基础上，给予大量的信息、学习支持；落实五谷文化“思维紧盯手放开”的成长支持模式，把五谷种业真正能够变成我们五谷人展现生命价值的核心平台。

春天已经来临，疫情必将结束

管理学经典著作《第五项修炼》告诉我们：强大的组织，它有一个特殊的基因，就是把这个组织中20%最优秀人的能力传播、复制到其他的80%人的身上，让大家变得都很强大起来，向你的同事战友学习是无上光荣的，一个好的组织，在一个时代都是你追我赶，你比我学。当前的五谷人就是这样！在向着五谷16年提出来的员工成长方向前进中！我感觉到欣慰与骄傲！

这是五谷人集体成长的月份，在这个月我们内部做了大量的分享，我们的目标是不落下每一个人，让每一个人都能够得到实质性、看得见、用得上的成长，我们要鼓励和支持已经成长的人，我们也让那些暂时成长速度还没有快速启动起来的人看到这种趋势，也受到成长快的伙伴的帮助。

我们再一次感谢激励春节在海南的研发家人！

                                                 爱你们的五谷种业董事长
                                                  李世晓于庚子年3月3日